现代奴隶制
VIVIENNE WESTWOOD 集团 2015 年《现代奴隶制法案》截至 2022 年 12 月 31 日的财政年度声明
1. 介绍
这是我们根据 2015 年《现代奴隶制法案》第 54 节发布的第七份声明。2015 年《现代奴隶制法案》（“法案”）是英国颁布的一项立法，旨在打击奴隶制、奴役、强迫或强制劳动以及人口贩运。“现代奴隶制”是一个广义的术语，包括奴隶制、奴役、强迫或强制劳动以及人口贩运，这些都是该法案规定的罪行。
本声明概述了我们的业务和供应链。它还列出了 Vivienne Westwood 集团在截至 2022 年 12 月 31 日的财政年度为防止现代奴隶制和人口贩运可能在我们的业务和供应链中发生而采取的措施。本声明由 Vivienne Westwood Limited 代表 Vivienne Westwood 集团编制和发布，该集团由母公司 (Latimo S.A.) 及其在英国 (Vivienne Westwood Limited)、意大利 (Vivienne Westwood S.r.l.)、法国 (Vivienne Westwood S.a.r.l.)、美国 (Rio Bravo Inc.) 和中国 (Vivienne Westwood Asia Ltd) 的子公司以及 Vivienne Westwood Limited 在泰国的代表处（“Vivienne Westwood 集团”）组成。
您可以点击此处查看我们之前的声明：
2021 财年声明
2020 财年声明
2019 财年声明
2018 财年声明
2017 财年声明
2016 财年声明
2. 我们的业务
Vivienne Westwood 集团是一家独立的全球时装公司，以 Vivienne Westwood 品牌设计、开发、制造和销售一系列奢侈品，包括女装、男装、鞋履、配饰、珠宝和家居用品。我们的供应链在为客户提供成品的过程中发挥着重要作用。
3. 我们的供应链
我们的供应链分为两大主流：
(A) 运营（产品设计、开发、制造、包装、交付和销售）；和
(B) 管理（采购支持和促进我们日常运营的补充或辅助服务和产品）。
上述供应链流程 (A) 和 (B) 是多层次的，跨越国界，涉及英国、欧洲、肯尼亚、突尼斯、韩国、土耳其、日本、泰国、中国香港、中国和美国的数千名工人。
A. 运营
产品设计流程集中在伦敦总部。我们的设计团队独立工作，并与商标许可证持有人合作，设计和开发我们每季销售的一系列产品。我们的设计团队还与其他品牌合作，推出市场限定的产品系列。
Vivienne Westwood 集团、我们的商标许可证持有人和外部制造商根据类别和季节选择用于制造成品的原料。我们保留原料选择的最终审批权，除非我们与另一个品牌合作，在这种情况下，审批权是共同决定的，或者我们已经授予了独家商标许可。选择过程是由支持现代奴隶制使命的环境可持续发展目标驱动的。同样的目标也驱动着零售包装（我们提供给客户的包装）和运输包装（我们用于运输中货物的包装）所用原料的选择。
截至 2022 年 12 月 31 日，数据显示，我们的大部分成品由位于以下地区的一级供应商生产：
• 意大利：31（三十一）
• 泰国：4（四）
• 土耳其：2（二）
• 英国：5（五）
• 葡萄牙：1（一）
• 肯尼亚：1（一）
• 突尼斯：1（一）
• 中国香港：1（一）
• 葡萄牙：1（一）
剩下的成品主要是高级定制服装，由伦敦工作室在精选欧洲工作室的协助下直接生产。另一方面，我们的零售和运输包装在欧洲和中国制造。
生产完成后，成品和包装将送往我们在英国和意大利的仓库，以便通过全球分销渠道发货。我们的成品按季节出售给商业合作伙伴，包括特许经营商、百货商店和独立零售商。我们的商标许可证持有人和品牌合作伙伴生产的成品直接出售给我们的商业合作伙伴。
我们的成品也可直接向消费者出售。消费者可以通过从 www.viviennewestwood.com 访问的电子商务网站和我们商业合作伙伴的电子商务网站线上购买成品。也可以通过我们位于米兰、菲登扎、巴黎、伦敦、卡迪夫、诺丁汉、曼彻斯特、格拉斯哥、利兹、比斯特、洛杉矶和纽约的零售店或我们商业合作伙伴的零售店进行线下购买。品牌合作产品也可以在电子商务网站和我们品牌合作商的零售店找到（当季）。
许可证持有人
地毯、手表和眼镜由英国的商标许可证持有人在中国、中国香港和尼泊尔的工厂生产。我们还与日本和韩国的许可证持有人合作，他们生产仅在这些国家分销的特殊系列包袋、小皮具、眼镜、打火机、软装配饰和成衣。我们的团队与英国许可证持有人合作，确保他们采用与 VW 供应链其他部门一致的标准。
B. 管理
为了支持日常运营，Vivienne Westwood 集团采购了各种各样的服务和产品。我们采购营销、IT、法律、物流和审计服务，以支持销售和运营。我们依靠外部物流中心和外部快递供应商运输成品。我们将商标保护外包。我们还采购文具、其他行政设备和产品，包括保险、付款机、零售、办公室和仓库设备和配件。此类服务和产品是我们采购供应链不可或缺的一部分，由我们在伦敦、米兰、巴黎、纽约、洛杉矶、中国和泰国总部的员工管理和监督。
4. 使命
我们坚信，保护所有工人的尊严和权利是正确的，并认识到现代奴隶制是一种严重的罪行，会在全世界范围内造成令人憎恶的侵犯人权行为。我们认识到，像我们这样的全球时尚供应链涉及成千上万的工人。因此，我们的使命是在业务和供应链中采取措施，防止我们的任何业务成为现代奴隶制的沃土。我们的目标是支持当地产业，同时确保始终遵守适用的人权和就业法。
我们致力于成为一家负责任的企业，如果我们发现供应商参与了任何现代奴隶制犯罪，或者不遵守我们品牌的《劳工实践守则》或现代奴隶制标准，我们首先关注的将是保护受影响工人的安全。然后，我们将采取行动，确定犯罪或失误的根源。进行初步调查，并决定是否需要进一步调查。一旦我们确定了犯罪或失误的原因，我们将与供应商协商制定纠正措施计划。我们的供应链和供应商的供应链中一再出现的失误和严重侵犯人权的行为是不可容忍的。我们希望所有供应商都能在自己的运营和供应链中尊重人权。
5. 我们的目标
为此，我们的目标是：
1. 识别和监控我们业务和供应链中的现代奴隶制风险领域，逐年取得进展，以解决任何已识别的风险，并采取行动改善工人的工作成果；
2. 向员工和供应商强调现代奴隶制在我们的业务和供应链中的风险和影响；
3. 支持当地产业，同时确保遵守就业法；
4. 确定一个独立的组织，我们可以与之合作，支持我们防范现代奴隶制的使命；
5. 继续培训员工，并指导我们的供应商如何识别、管理和减轻我们业务和供应链中现代奴隶制的风险；和
6. 继续推广举报机制，匿名举报我们业务和供应链中涉嫌和实际的现代奴隶制犯罪，以造福我们的员工和供应链工人。
6. 我们的工具、政策和程序
我们部署了一套工具，以帮助我们实现目标，并在业务和供应链中成功完成打击现代奴隶制的使命。这些工具旨在帮助我们确保采用一致的方法来识别、管理和减轻业务和供应链中现代奴隶制的风险。
我们制作了一份尽职调查问卷和现代奴隶制文件包，我们将其发送给所有供应商和业务合作伙伴，请他们填写并返回给我们。该文件包由一套文件组成，包括《劳工实践守则》、《现代奴隶制政策》、《举报政策》和《现代奴隶制报告准则》，所有供应商和业务合作伙伴都必须遵守。
该文件包适用于我们所有现有和未来的高风险供应商，旨在：
• 帮助识别任何现代奴隶制风险；
• 传达我们对现代奴隶制的立场；
• 明确我们对业务和供应链合作伙伴中的个人在公平就业和安全工作环境方面的期望。
• 为供应链工人提供举报机制；和
• 就年度现代奴隶制报告应包含哪些信息提供指导。
有关上述文件的更多信息，请参见下文。
我们还制定了一套现代奴隶制合规条款，我们采用基于风险的方法将其纳入与合作伙伴和供应商的合同中。
A. 尽职调查问卷
尽职调查问卷是我们创建的一个工具，用于向新的和现有的供应商和合作伙伴收集信息，了解他们对现代奴隶制立法的认识、他们的就业、健康和安全实践，以及他们用来降低其供应链中现代奴隶制风险的工具。所有供应商和合作伙伴都必须每年向我们提交此信息。我们通过这份问卷收集的信息有助于我们建立供应商和合作伙伴的初步档案。它还帮助我们评估是否有必要采取进一步行动或进行调查。
尽职调查问卷的修订版于 2020 年编制，并添加到现代奴隶制文件包中，该文件包已于 2021 年部署给供应商。我们修订后的尽职调查问卷包括有针对性的开放式和封闭式问题，以及解释问卷目的的介绍性段落，这使我们能够成功地收集到比往年更多的信息。
B. 现代奴隶制文件包
《现代奴隶制政策》
《现代奴隶制政策》旨在提请我们的供应商注意 2015 年《现代奴隶制法案》的要求，以及联合国《世界人权宣言》和国际劳工组织《工作基本原则与权利宣言》中所载的权利和原则。本政策描述了我们期望供应商提供有关如何识别、评估、管理和监控现代奴隶制风险的指导，来帮助我们在整个供应链中应对现代奴隶制风险。
《劳工实践守则》
《劳工实践守则》概述了我们希望供应商在对待自己的员工和供应链时采取和坚持的行为，规定了公平就业的义务，并保证了没有童工、歧视、骚扰和虐待的安全工作环境。《劳工实践守则》还要求供应商和合作伙伴建立并维护适当的程序，根据其满足《劳工实践守则》要求的能力来评估和选择自己的供应商。
2022 年，我们的意大利运营公司为所有入厂供应商制定了《劳工实践守则》和《商业行为准则》，其中规定了我们品牌关于工厂安全和正常劳动条件的标准，并已更新，增加了有关道德和诚信、第三方国家国民就业、反腐败、利益冲突、工业和知识产权、保护竞争、反洗钱、工业和贸易的条款。
《举报政策》
《举报政策》提供了一种机制，使我们的合作伙伴和/或供应商雇用的员工能够直接联系我们，报告任何对供应链工作场所不当行为、不道德行为或犯罪行为的潜在担忧或怀疑。
《举报政策》详尽列出了可以向我们报告的对不当行为、不道德行为或犯罪行为的担忧或怀疑。该政策还提供了举报表可供供应链员工填写，并解释了我们将如何应对向我们报告的任何问题或事件。
2022 年，我们的意大利运营公司用一种新的先进的在线举报工具取代了离线纸质文件，以使现代奴隶制的举报流程现代化，我们的意大利供应商现在可以通过二维码访问该软件的主页，继续举报。
《承诺书》
此外，我们要求所有供应商阅读并签署一份承诺书，承认《劳工实践守则》标准和《现代奴隶制政策》，最重要的是，承诺他们同意在公司内部逐步实施我们的政策。事实上，这些都是与我们合作的要求，以确保我们的政策在生产我们产品的所有工作场所得到遵守。
在承诺书中，我们还要求供应商承诺在每年 3 月 31 日之前编写并向我们提交一份关于现代奴隶制和人口贩运的年度报告，概述他们已经采取并将继续采取的措施，以确保在其供应链和活动中没有人口贩运和奴隶制案件。
《现代奴隶制年度报告准则》
正如我们去年发布的《现代奴隶制声明》所预期的那样，从与我们有直接商业关系的制造商处收集的数据显示，与我们的供应商就其年度现代奴隶制报告信息分享指导具有潜在的好处。
我们向合作伙伴和供应商发布了《现代奴隶制年度报告准则》，这些合作伙伴和供应商同意每年向我们报告他们为确保现代奴隶制和人口贩运不会在其供应链或业务中发生而采取的措施。
C. 《原料供应商表》
《原料供应商表》是一种用于以标准化方式评估原料供应商的工具。它已于 2021 年引入到我们的内部采购团队，并从今年上半年开始部署到原料供应商。表格中包含了改进的可追溯性和透明度矩阵，以适应纺织品和皮革供应链，并从采购流程的早期阶段收集数据。
D. 《现代奴隶制合规条款》
在可能的情况下，合作伙伴和供应商的合同中包含现代奴隶制合规条款。目前，与生产带有 Vivienne Westwood 商标或包含其他知识产权的成品的供应商和合作伙伴签订的所有协议，以及选定的物流服务协议和高风险服务提供商协议，都包含现代奴隶制合规条款。
E. 次级供应商列表程序
次级供应商列表程序（“程序”）已于 2022 年定义和制定，目的是使分包任何或部分服务的直接制造供应商对其外包的生产活动更加负责，并提高我们供应链中次级供应商的知名度。
本程序分为两份文件：第一份文件是实际程序固有的，规定了执行方法、时间表和处罚，而第二份文件按季节提交，是分包商名单的集合，其中载有对风险分析有用的相关具体信息。
本程序将于 2023 年开始采用并全面实施，所有制造供应商都必须遵循本程序。
F. 模式 231
为了遵守 2001 年 6 月 8 日第 231 号意大利法令（“法令”）的要求，我们的意大利运营公司已经验证并采用了组织、管理和控制模式（“模式 231”），该模式以有组织的形式描述了旨在减少公司发生非法行为的可能性的规则、程序和行为规范，特别是法令中所列的罪行。在更广泛的模式 231 框架内，公司继续适用《道德准则》，该准则总结了行为规则和一般道德原则，因此，供应商、顾问和所有与我们意大利运营公司有关系的人都应严格遵守该准则。
7. 我们的效率
我们的供应链规划工作是确定供应链范围和提高上游流程透明度的关键。通过确定供应链中的供应商和合作伙伴，我们可以有效地让他们参与可持续发展计划，并分享尽职调查问卷，我们就能够评估与现代奴隶制和人口贩运相关的任何风险。因此，对供应商和次级供应商进行了分析，旨在规划进行外部生产活动的一级和二级供应商，并在适用的情况下，收集供应链风险评估的认证和相关文件。到目前为止，我们已经规划并继续监控所有一级供应商，同时，我们也在继续改进对关键 2 级供应商和一些次级供应商的规划和评估。
尽职调查
《现代奴隶制合同包》和《现代奴隶制合规条款》是我们用来提高意识、让供应商和合作伙伴对他们自己的供应链负责的第一批工具，我们对这些供应链没有直接控制权或合约关系。
通过尽职调查问卷，我们可以评估供应商和合作伙伴，确定风险领域，在适当的情况下建议改进措施，并每年监测进展情况。目前，DDQ 部署给新的和现有的合作伙伴和供应商，他们在入职过程中或在续签商业关系时为我们提供成品。
随着我们供应链规划工作的不断进展，我们打算将尽职调查问卷或材料供应商表格部署到我们认为有必要从现代奴隶制角度进行优先排序和进一步调查的供应链其他分支，例如提供物业、设施和物流服务的零部件供应商和承包商。
风险评估和风险管理
我们继续推进工作场所条件评估 (WCA) 审计方案。WCA 是第二方审计的一种形式，可被视为一种有效的监督机制，以定期评估我们的直接供应商群体，并详细了解最低层级的供应商，因为每个被审计的供应商都与我们共享其生产次级供应商名单。
WCA 审计涉及对我们经营的工厂工作条件的评估，由我们在供应商设施的外部保证服务提供商的协助下进行。仅作为示例，宣布的审计旨在调查和评估童工、强迫劳动、歧视、骚扰和虐待的存在或迹象，并评估健康和安全措施的充分性以及对适用就业立法的遵守情况。
尽管前几年新冠肺炎疫情和政府强制封锁导致我们的 WCA 审计计划因设施进入受限而延迟，但该计划在 2022 年完全恢复。我们定期拜访与我们有直接商业关系的制造商，并通过定期质量控制检查、审计以及在合同管理会议期间由采购、生产和 CSR 团队进行季节性监控。值得一提的是，我们的审计计划继续扩大，包括位于亚洲的工厂和制造分包商。
2022 年，我们的外部担保服务提供商共审计了 8（八）家直接供应商和 4（四）家次级供应商。
此外，1（一）家供应商通知我们，2022 年完成了使用 BSCI（AMFORI 商界社会责任倡议）道德审计方法进行的审计（非 WCA），该方法涵盖了负责任商业实践的各个方面，促进了人类繁荣以及自由和可持续贸易。
总之，我们从已完成的尽职调查问卷、年度现代奴隶制报告和定期审计中收集的信息中发现的任何具体风险，都会通过加强尽职调查活动、补救行动计划、额外审计和/或（如适用）合同的方式，与相关供应商及时直接解决。
培训
Vivienne Westwood LTD 于 2021 年推出的道德培训计划将继续全面纳入英国已通过试用期的新员工的学习和发展计划。道德培训计划包括 4 门在线课程：反贿赂、多元化和包容性、GDPR 和现代奴隶制。具体而言，现代奴隶制在线课程为员工提供了现代奴隶制立法的广泛概述、每种现代奴隶制犯罪的解释和实例、如何发现警告信号和高风险情况的指导以及最大限度地保留信息的测试。
在本财政年度：
- 截至 2022 年 12 月 31 日，英国共有 27 名新员工成功完成课程，通过率达到 80%；
- 意大利共有 35 名员工成功完成了我们意大利运营公司提供的课程。
此外，在 2022 年，我们与一所美国大学合作开发了“关于全球供应链中强迫劳动的高级培训”，并部署到 Vivienne Westwood 的关键部门，这些部门需要对现代奴隶制有更深入的了解，以随时识别我们供应链中的相关风险。从 2022 年下半年开始，意大利不同团队共有 20 名员工获得了完成该课程的证书，该课程将于 2023 年扩展到英国团队。
我们考虑进一步采取策略来提高对现代奴隶制风险的认识，并让供应商参与我们的使命，我们于 2021 年开始向意大利的直接供应商推出现代奴隶制在线培训课程，并鼓励他们向员工和管理人员提供该课程，以使他们掌握管理自己业务的现代奴隶制风险的信息和技能。到目前为止，意大利 58% 的直接供应商已经完成了由我们意大利运营公司提供的在线培训。
9. 展望未来
我们仍然致力于在打击现代奴隶制方面发挥我们的作用，并将继续采取措施，防止在我们的业务和供应链中出现任何现代奴隶制或人口贩运的情况。我们将继续监控运营模式、劳动力和供应商的任何风险，并定期衡量活动的有效性。下面列出了我们计划在明年启动、推进和完成的活动。在此基础上，我们将制定关键绩效指标 (“KPI”)，在个别公司和集团公司层面上使用这些指标来衡量我们在继续努力实现企业使命和目标时的效率和进展。
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领域 |
目标 |
展望未来 |
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我们的工具 |
向员工和供应商强调现代奴隶制在我们的业务和供应链中的风险和影响； |
继续向供应商和合作伙伴发放尽职调查问卷。 |
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尽职调查 |
规划并了解我们直接关系之外的供应链。 |
继续规划我们的供应链，并进一步规划更低的层级。 |
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风险评估和管理 |
确定我们业务和供应链中的现代奴隶制风险领域 |
继续在全球范围内审核直接供应商和次级供应商。 |
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培训 |
继续培训员工，并指导我们的供应商如何识别、管理和减轻我们业务和供应链中现代奴隶制的风险； |
将高级培训扩展到英国的关键部门，这些部门需要对现代奴隶制和人口贩运有更深入的了解，以便随时识别相关风险。 |
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多方利益相关者倡议 |
确定一个独立的组织，我们可以与之合作，支持我们的现代奴隶制使命，支持当地产业，同时确保遵守该司法管辖区的当地就业法。 |
与外部公司和行业同行合作，在供应链层面提供最佳实践，包括转向可再生能源供应商。继续寻求与外部专家、大学和研究中心建立伙伴关系，以制定新的宣传举措和培训。 |
我们坚信，我们必须在打击业务和供应链中的现代奴隶制的方法上保持灵活性，因为这是适应供应链运作中快速变化的全球环境的关键。我们还认为，基于信任的合作方法对于建立长期关系、提高稳定性和最佳实践以及成功实施尽职调查战略至关重要。
经 Vivienne Westwood Limited 董事会批准，并由以下人士代表其签署：
Carlo D’Amario
首席执行官
本声明适用于 Vivienne Westwood 集团及其英国子公司 Vivienne Westwood Limited
上次更新时间：2023 年 6 月