Vivienne Westwood 知道我们有责任与使用我们产品的人们建立联系。我们希望建立一个强大而透明的供应链，以保证以直接或间接方式与我们共事的每个人的安全与福祉。
自从我们于 2019 年转为内部制造和采购以来，我们每年都在加强供应链监控计划。
我们通过位于米兰的采购、生产和物流中心 Vivienne Westwood SRL 管理 75% 的制造和采购。在那里，我们负责全球产品的开发、制造和分销以及与供应商的关系。
我们对意大利管理的供应链中的直接制造供应商（一级）拥有 100% 的可见性。
我们供应链的其余 25% 则由我们位于伦敦的总部进行管理。
我们对英国管理的供应链中的直接制造供应商（一级）拥有 100% 的可见性。
我们在英国伦敦和意大利米兰分别有一支专门的团队来管理我们的供应链。
审计活动
我们的审计计划由我们的米兰中心制定，自 2019 年实施至今，旨在衡量和监控我们价值链中现代奴隶制、就业标准和环境风险的风险。
在我们的直接制造供应商（通过米兰中心与我们有直接关系的供应商）中，70% 已通过指定第二方的审计。审计评估工厂的工作场所条件，并由我们的合作顾问或供应商根据不同的国际标准进行。这些评估考虑了劳动条件、工资和工时、健康和安全、管理体系和环境标准。我们通过意大利分支机构管理的大多数供应商都位于意大利，其次是土耳其、葡萄牙、突尼斯和肯尼亚。
大多数英国管理的主要供应商位于泰国和英国，此外还有一家制造商位于中国香港。我们的审核计划已于 2022 年扩展到英国管理的供应链，到目前为止已经审核了 80% 的供应商。
继新冠疫情以及各国封锁的影响后，我们于 2021 重新启动并推进了在 2020 年搁置的审计计划。
我们的现场审计计划已扩展到间接供应商，即我们的直接供应商外包其生产活动和流程的供应商，以便我们更好地监控产品供应链中与生产相关的风险。我们制定了书面流程，以收集我们产品制造中涉及的所有次级供应商的信息。所有直接制造供应商都必须分享其每季节合作的次级供应商的完整清单。我们的审计计划每季都在扩大，不仅纳入了越来越多的次级供应商，而且还开始评估我们供应链的面料和材料制造层级。为了将这一计划付诸实施，我们于 2022 年开始起草我们的次级供应商政策，后者现已从 2023 年开始实施。本文档将帮助我们监督分包其部分服务的直接制造供应商，以提升其对分包生产活动的责任意识，并改善我们供应链内次级供应商的可见性。
现代奴隶制
我们于 2019 年推出了现代奴隶制文件集，其中包括《现代奴隶制政策》、《劳工实践守则》和《商业行为准则》、《举报政策和工具》和《尽职调查问卷》。
所有直接供应商都必须正式遵守上述标准。我们将从 2023 年开始将这些政策扩展到我们的服务提供商。
