供应链

我们的审计项目于 2019 由米兰中心发起，并于 2022 扩展到我们在英国管理的供应链，旨在衡量和监控风险，其中包括我们供应链中的现代奴隶制、雇佣标准和环境风险。

我们的审计项目目前侧重于关键的直接制造供应商。这些供应商包括与我们直接开展业务的所有关键供应链合作伙伴。我们将“关键”定义为订单量最高、位于高风险地区以及与我们保持长期合作关系的供应商。

已公布的审计评估包括工厂的工作环境等，并由外部第二方审计员执行。除了与审计员合作外，我们还根据主要的社会和环境国际审计标准（如 SEDEX、SMETA 等）考量和评估供应商提供的过往审计报告。我们的团队会尽可能走访供应商并协助审计。

我们的供应链由两个主要办事处管理：目前，25% 的直接制造供应链由伦敦总部 Vivienne Westwood LTD 管理，其余 75% 由位于米兰的办事处 Vivienne Westwood SRL 管理。

我们对意大利和英国管理的供应链中的直接制造供应商（一级供应商）拥有 100% 的可见性。

2024 年，在我们的直接制造供应商（通过米兰中心与我们有直接关系的供应商）中，有 51% 已接受指定外部机构的审计。通过意大利分公司管理的关键直接制造供应商主要位于意大利、土耳其、葡萄牙、突尼斯和肯尼亚。

大多数英国管理的主要供应商位于泰国和英国，此外还有一家制造商位于中国香港。2024 年，我们对其中 53% 的关键直接制造供应商进行了审计。

评估发现的不合规情况已通过纠正措施计划得到解决，我们会按季度进行监控，并在必要时进行后续审计。严重的不合规情况需要进行现场验证审计，屡次审计不合格可能导致我们终止与供应商的合作关系。愿意接受审计并纠正不合规情况是我们与供应商签订的合同协议的一部分。

我们的审计计划每个季度都在扩展，涵盖供应链中的更多层级。我们制定了书面流程，以收集我们产品制造中涉及的次级供应商的信息。我们要求直接制造供应商提供与其合作的完整分包商列表，并在每个新季度进行更新。为了规范并进一步致力于供应链可追溯性，我们制定了一套分包商程序，该程序已于 2023 年起由我们的米兰中心和伦敦总部实施。本文档将帮助我们提高分包其全部或部分服务的直接制造供应商的透明度，以提升其对分包生产活动的责任意识，并改善我们供应链内次级供应商的可见性。

现代奴隶制是指某人为个人或商业利益而对他人进行的剥削。这意味着失去自由，无论他们是被欺骗、胁迫还是强迫。这包括但不限于人口贩卖、强迫劳动和债役。

我们的现代奴隶制文件集包括《现代奴隶制政策》、《劳工实践守则》和《商业行为准则》、《举报政策和工具》和《尽职调查问卷》。
所有直接供应商都必须正式遵守上述标准。
我们的年度《现代奴隶制声明》符合英国 2015 年《现代奴隶制法案》（链接），同时也根据 2010 年的《加州供应链透明度法案》(SB 657) 起草。

2019 年，VW SRL 加入了联合国欧洲经济委员会的《可持续发展承诺》，该承诺包含一系列关于可追溯性和透明度的政策建议、指南和标准，使行业参与者能够验证其可持续性声明。在此了解更多信息。

从 2019 年到 2021 年，在《可持续发展承诺》的框架下，VW SRL 参与了“棉花价值链可追溯性和透明度试点项目”，支持验证和测试供应链数据收集的方法标准。该项目旨在以透明的方式追踪产品供应链的所有阶段，从分销环节一直到棉纤维的上游采购环节。此次试点项目主要围绕我们的两款服装展开：一件有机棉 T 恤和一条由再生棉纱和原生棉混纺而成的牛仔裤。

总而言之，通过与供应链合作伙伴的战略合作，该项目使我们得以参与一项积极的试点项目，试验用于可追溯性和透明度数据收集的方法标准。我们目前正在测试不同的工具和方法，以扩展我们整个供应链和产品的可追溯性，其中包括实施 LCA（生命周期评估）。可追溯性是我们的主要发展领域之一，也是推进我们可持续性战略的关键目标。

点击此处了解关于《可持续发展承诺》的更多信息。

点击此处了解关于联合国欧洲经济委员会及其使命的更多信息。

为了直接和间接地保障与我们合作以及我们产品相关人员的安全和福祉，我们实施了涵盖我们供应链的举报制度。具体而言，我们允许供应链中的个人向我们举报供应链中发生的任何潜在不法行为、犯罪或不道德活动（过去我们则采用线下纸质文件的方式）。

为了指导供应商提交举报，我们向其提供了一份专门的文件，其中包含相关说明（包括我们将如何应对任何向我们举报的疑虑或事件），以及一份可向我们举报的疑虑或疑似不法行为、不道德行为或犯罪行为的示例清单。

在 2022 年，Vivienne Westwood Srl 已将线下纸质文件替换为全新的先进在线举报工具，以实现流程的现代化，相关供应商现可通过二维码访问该工具。

我们目前正在努力为 Ltd 及其相关供应链部署相同的工具。