Chez Vivienne Westwood, nous voulons nous impliquer aux côtés des personnes qui travaillent sur nos produits. Nous construisons une chaîne d’approvisionnement solide et transparente, afin de garantir la sécurité et le bien-être de toutes les personnes qui travaillent avec nous, directement ou indirectement.
En 2019, nous avons rapatrié notre fabrication et notre approvisionnement en interne. Depuis, nous renforçons chaque année notre programme de contrôle de la chaîne d’approvisionnement.
75 % de notre fabrication et de notre approvisionnement sont gérés par Vivienne Westwood SRL, notre filiale d’approvisionnement, de production et de logistique basée à Milan. Cette entité se charge du développement, de la fabrication et de la distribution de nos produits dans le monde entier. Elle est aussi en relation avec nos fournisseurs.
Nous avons une visibilité totale sur le 1er tiers de notre chaîne d’approvisionnement, c’est-à-dire nos fournisseurs directs, dont les opérations sont en Italie.
25 % de notre chaîne d’approvisionnement sont supervisés par notre siège social, à Londres.
Nous avons une visibilité totale sur le 1er tiers de notre chaîne d’approvisionnement, c’est-à-dire nos fournisseurs directs, dont les opérations sont au Royaume-Uni.
Aussi bien à Londres (Royaume-Uni) qu’à Milan (Italie), nous avons des équipes dédiées à la surveillance de notre chaîne d’approvisionnement.
PROGRAMMES D’AUDIT
Nous avons mis en place notre programme de contrôle de notre chaîne d’approvisionnement en 2019. Ainsi, nous mesurons et évaluons les risques d’esclavage moderne, les pratiques professionnelles et les risques environnementaux dans notre chaîne de valeur.
70 % de nos fournisseurs fabricants directs, avec lesquels nous avons une relation directe via nos bureaux à Milan, ont été audités par un organisme tiers. Les audits évaluent les conditions de travail dans les usines. Ils sont menés par nos consultants partenaires ou conduits par les fournisseurs eux-mêmes en accord avec différents standards internationaux. Les conditions de travail, les salaires et les horaires de travail, les conditions sanitaires et de sécurité, les systèmes de direction et les standards environnementaux sont concernés par ces évaluations. La plupart des fournisseurs de notre branche italienne sont implantés en Italie. Certains d’entre eux sont aussi en Turquie, au Portugal, en Tunisie et au Kenya.
Les principaux fournisseurs avec lesquels nous travaillons depuis le Royaume-Uni sont en Thaïlande et au Royaume-Uni. L’un d’entre eux est à Hong Kong. Notre programme d’audit a été étendu à la chaîne d’approvisionnement gérée depuis le Royaume-Uni en 2022. Depuis, 80 % de nos fournisseurs ont été audités.
Après la pandémie de Covid-19 et les restrictions liées aux différents confinements nationaux et internationaux, nous avons relancé notre programme d’audit en 2021, après l’avoir interrompu en 2020.
Nous avons étendu notre programme d’audit en personne à nos fournisseurs indirects. Ces fournisseurs indirects sont ceux à qui nos fournisseurs directs sous-traitent des activités de production et des process. Ainsi, nous arrivons à mieux évaluer les risques liés à la production dans toute la chaîne d’approvisionnement de nos produits. Nous avons mis en place une procédure documentée pour collecter des informations concernant tous les sous-traitants intervenant dans la fabrication de nos produits. Chaque saison, tous nos fournisseurs directs doivent partager avec nous la liste complète des sous-traitants avec qui ils collaborent. Nous renforçons constamment notre programme d’audit, pour évaluer de plus en plus de sous-traitants et avoir un contrôle sur toutes les entreprises qui fournissent les tissus et fabriquent les matières de notre chaîne d’approvisionnement. Pour mener à bien cette action, nous avons commencé à travailler sur une politique de sous-traitance en 2022. Elle est appliquée depuis 2023. Avec ce document, nous voulons obtenir de nos fournisseurs directs et des producteurs qui sous-traitent tout ou partie de leur activité une meilleure visibilité sur les activités de production qu’ils externalisent. Ainsi, nous pourrons garantir une plus grande transparence des activités de sous-traitance dans notre chaîne d’approvisionnement.
ESCLAVAGE MODERNE
En 2019, nous avons publié une charte contre l’Esclavage Moderne, qui comprend une Politique de lutte contre l’esclavage moderne, un Code de pratiques de travail et de conduite commerciale, une Politique de dénonciation assortie d’un outil et un questionnaire de vérification préalable.
Tous nos fournisseurs directs doivent respecter formellement les standards précédemment mentionnés. Nous commencerons à étendre ces politiques à nos fournisseurs de services à partir de 2023.
